为什么越叫他就越厉害(如何提高员工工作表现:少叫多助,多夸多奖。)

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为什么越叫他就越厉害

有时候我们可能会遇到这样的情况,明明别人的能力并不如自己,但却因为别人的骄傲、自信或是被夸大的评价,让我们感觉他拥有一种厉害的力量,越叫他就越能做得好。这究竟是一个怎样的心理现象呢?

心理学解释

心理学家称之为“自我确认偏差”(Self-fulfilling Prophecy)。它是一种有别于自我实现预言(Self-fulfillment)的心理现象,即一个人的信念会影响他的行为,而他的行为又会证实那个信念。

很简单来说,当我们对某个人持有高期望值,我们就会以更好的方式对他进行对待和评价,从而内化他的实际表现。这就形成了一个完整的循环:缺乏期望值,呈现低效表现,得到打击;有了期望值,呈现高效表现,證實了期望,让人们的信任和更高的期望值得以证实。

学习的影响

这种“自我确认偏差”现象的存在,它在学习中的影响也是不容忽视的。当老师只给某些学生高期望、夸大他们的成绩时,这些学生的注意力和努力就会相继加强,自我肯定也随之增加,从而呈现出更高的学习成绩。

同理,在团队中或事业中,老板对某个员工、同事或团队成员持续高期望的展现,也会在一定程度上推动他们的成长和进步。

负面影响

然而,所谓物极必反,过度夸大、高期望值也会产生负面影响。当期望值过高,超出个体的实际能力范畴时,将会引发严重的内心焦虑,这也会让这个人呈现出不稳定的心理状态。

除此之外,过高期望值、夸大表现的行为,也会引发反感。当其他人开始质疑或看到一个人的实际表现并不如所期望时,自然也会失去信任感,从而削弱了内部团队成员以及外界企业对他的信任程度。

总结

因此,我们可以看到,越叫一个人越厉害这种现象,背后隐藏着一种微妙的心理作用。当我们期望一个人能够发挥到极致时,他会倾尽所能,表现非凡;然而如果期望值过高,也会带来反效果。

因此,在评价别人时,我们应当较为理性客观,不给予过多的和夸大的赞美,同样也得克制过份负面的看法。在考虑他人能力值时,要兼顾对其成长和发展的推动,不过也要给予差错的可能和更正的空间,才能够真正健康、高效地发展。